為深入貫徹安全生產(chǎn)百日攻堅專項行動工作部署，農(nóng)發(fā)國貿(mào)高度重視、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，以“壓實責(zé)任、排查隱患、全員參與”為核心，制定周密實施方案，構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、分層負(fù)責(zé)、全域覆蓋”的攻堅工作格局，推動各項安全防控措施落地見效，全力保障歲末年初公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，一線排查除隱患。公司堅持把安全責(zé)任扛在肩上、落到實處，推動領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線抓安全。2025年12月百日攻堅行動啟動以來，總經(jīng)理吳極化身“安全巡檢員”，在武漢辦公區(qū)仔細(xì)檢查用電、消防與安防設(shè)施，精準(zhǔn)排查安全盲區(qū)。副總經(jīng)理李劍、羅磊及財務(wù)總監(jiān)趙華瓊分別帶隊，赴各地倉庫、門店，對照《事故隱患重點事項檢查清單》，逐項核查存貨管理、消防設(shè)備、安全通道等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“地毯式”排查筑牢安全防線。

強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，健全機(jī)制聚合力。公司聚焦安全宣傳精準(zhǔn)性與實效性，通過4次公眾號專題推送，普及高層建筑防火、逃生知識，結(jié)合近期冰凍寒潮天氣及典型火災(zāi)案例開展警示教育，筑牢全員思想防線。同時，設(shè)立“有獎舉報公示牌”，明確反饋渠道與獎勵機(jī)制，拓寬隱患發(fā)現(xiàn)途徑，激發(fā)員工參與安全監(jiān)督的主動性，推動安全管理從“自上而下檢查”向“全員主動維護(hù)”轉(zhuǎn)變。

截至2026年1月底，公司累計開展隱患排查4輪，實現(xiàn)重大隱患“零發(fā)現(xiàn)”、安全事故“零發(fā)生”的“雙零”目標(biāo)。下一步，農(nóng)發(fā)國貿(mào)將緊盯春節(jié)假期、全國兩會等關(guān)鍵節(jié)點，持續(xù)深化隱患閉環(huán)管理，優(yōu)化應(yīng)急處置機(jī)制，織密常態(tài)化安全“防護(hù)網(wǎng)”，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。

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農(nóng)發(fā)國貿(mào)：百日攻堅筑防線 護(hù)航歲末年初安全穩(wěn)定

農(nóng)發(fā)國貿(mào)：百日攻堅筑防線護(hù)航歲末年初安全穩(wěn)定